ENCONTRAR NUEVOS PROVEEDORES
Cómo encontrar proveedores cualificados
¿Quiere ver cómo Descartes Datamyne puede ayudarle a encontrar nuevos proveedores? Utilice este recurso para planificar y ejecutar estrategias de búsqueda eficaces.
Principales pasos para encontrar proveedores
Descartes Datamyne es rico en información sobre los volúmenes, valores y flujos de la compraventa mundial. Si se pregunta cómo encontrar proveedores, explore los siguientes pasos clave, también muy utilizados por nuestros clientes para identificar fuentes nuevas o alternativas de materias primas, piezas y productos acabados..
1
Trazar el flujo mundial de importación de una mercancía
El primer paso para determinar cómo encontrar proveedores es tener una visión descendente de las fuentes de un bien importado. (Ejemplo mostrado: importaciones de muebles de EE.UU., 2021 frente a 2020, por conocimientos de embarque).
2
Identificar proveedores nuevos o alternativos
Genere una lista de los principales proveedores potenciales, incluyendo las cantidades enviadas por producto. (Ejemplo mostrado: principales proveedores de muebles en Vietnam, 2021) …
3
Analizar los datos de envío para cualificar a los posibles proveedores
Revise los volúmenes, valores y plazos de los envíos por origen, así como la logística y los compradores (incluidos los competidores), tal y como figuran en los conocimientos de embarque..
4
Seleccione proveedores que refuercen su cadena de suministro
Elija un proveedor de un país de origen emergente para aumentar la diversidad geográfica de su cadena de suministro. Y alinee opciones de tamaño medio para una mayor diversidad de proveedores en caso de que necesite alternativas en el futuro.
Elija un proveedor de un país de origen emergente para aumentar la diversidad geográfica de su cadena de suministro. Y alinee opciones de tamaño medio para aumentar la diversidad de proveedores en caso de que necesite alternativas en el futuro.
5
Realizar análisis de los costes de importación
Un paso importante en la búsqueda de proveedores es calcular las ventajas comerciales de una fábrica o producción frente a otra mediante un análisis de costes de importación. Introduzca las variables de un envío, incluido el país de origen, el coste de la mercancía, el modo de transporte, el transportista, los impuestos y otros cargos, el tratamiento arancelario para realizar una comparación por países. (Ejemplo mostrado: Vietnam frente a China).
6
Pantalla de partes denegadas
Lleve a cabo la diligencia debida con nuevos proveedores potenciales, con cientos de listas de control de partes denegadas para asegurarse de que no está haciendo negocios con entidades clasificadas por gobiernos y organismos mundiales como empresas criminales o que plantean riesgos para la seguridad nacional.
Utilice Descartes Datamyne para diversificar su aprovisionamiento de proveedores
Encontrar proveedores para su empresa puede ser complejo y llevar mucho tiempo. Descubra cómo podemos ayudarle. Nuestros clientes nos eligen porque ofrecemos la mejor relación calidad-precio en inteligencia empresarial global.
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